知到智慧树摄影基础期末答案，摄影的发展可以概括为哪三个阶段？
之一阶段，表现和描绘 --这个阶段跟摄影的技术关系比较大，无论什么题材，运用合适器材，判断光线条件，掌握曝光技术，达成准确构图，把握拍摄时机，理解题材背景，完善后期处理，形成摄影观念，这个基础培养没有捷径可走，是每个摄影爱好者的必经之路，需要多练多观察多思考。
第二阶段，情绪性体察 --对题材的选择和判断开始和自己的个人修养，审美情趣结合起来，不再过多的考虑能拍什么而更加重视自己想拍什么，经过之一阶段的技术准备和完善，一旦对某个画面动心就能够及时捕捉到，对画面的考虑不再过多地在意形式上的完美和精确，而更重视通过视角和构图要素的重新组织表达当时的内心情绪和直觉感受。
第三阶段，思想性摄影 --摄影开始真正成为一种思考和思维的习惯，前期的情绪转化为思想深度，聪明变成智慧，对于人生和社会的本质产生敏感，开始追求通过摄影语言重新解释周围世界，哲学的，美学的，形式的，内在的，喜剧的，悲剧的，都能够针对性明显，思辩性强烈，利用偶然表现必然，通过特殊揭露普遍，决定瞬间定格历史.
阅读后感觉整个人都升华了？
疫情仍在全世界蔓延、“4.23”国际读书日即将来临之际，【无人车来也】觉得回答这个问题很有意义！
我觉得，哲学家周国平的《我喜欢生命本来的样子》这本书，阅读之后感觉整个人都升华了！分享如下：
一、《我喜欢生命本来的样子》告诉我们：当面对自然、爱、信仰、逆境、孤独、死亡、变故等人生大命题的时候，人应当保持在什么心理状态经历这次疫情，我们每个人都深刻地感受到：
在茫茫宇宙间，每个人都只有一次生存的机会，都是一个独一无二、不可重复的存在。名声、财产、知识等等是身外之物，人人都可求而得之，但没有人能够代替你感受人生。你死之后，没有人能够代替你再活一次。
疫情之后，许多人在思考：仅有一次的人生到底应该怎么度过？
周国平的《我喜欢生命本来的样子》说，每个个体要尊重生命本来的样子，当好自然之子。
当面对自然、爱、信仰、逆境、孤独、死亡、变故等人生大命题的时候，人应当保持在什么心理状态，是本书更大的意义所在。
阅读《我喜欢生命本来的样子》，能为在繁杂的世界里找不到头绪的你，建立强大的灵魂世界。
二、《我喜欢生命本来的样子》既是富有深度和高度的人生哲学，又是深刻隽永的优美散文《我喜欢生命本来的样子》的作者周国平，是哲学家、中国研究哲学家尼采的著名学者之一。
周国平的成名作《尼采：在世纪的转折点上》，在20世纪80年代出版时曾引起轰动，并且历时几十年而长盛不衰。在西方哲学史上，尼采是一位有争议的人物，对他的评论褒贬不一，而周国平从全新的角度，满怀热情的探讨这位哲学家和他的哲学思想，给人耳目一新的感觉。周国平独特的哲学家视角，总能透过现象看本质，拨开迷雾找规律，摆脱困扰眺未来。
哲学往往容易高冷，甚至形而上。周国平却不一样，很平民，很亲民！
周国平能够把哲学和现实有机结合起来，从宏大处着眼，从细微处落笔，娓娓道来，引人入胜。
周国平的散文，总有一种白玉兰一般的芳香，清清爽爽，干干净净，清新隽永。无论什么时候读他的散文，都可以使人感受到从喧嚣的闹市，飞到若禅若道的平静世界；从烦恼丛生的惆怅，回到无根无欲的无邪时代。徜徉在他优美的文字中，总会逆溯到一份难得的清醒。
在《我喜欢生命本来的样子》里，我们徜徉在纯净芳香的世界，漫步在人生思考的海岸边，周国平的散文像是海浪，冲散心灵的阴霾，用散文的魅力追寻真实的自己，正是生命本来的模样。
三、《我喜欢生命本来的样子》适合所有的人阅读，能帮助所有的人生升华大学里曾流传一句话：“男生不可不读王小波，女生不可不读周国平。”除了学术成就外，周国平的三段婚姻曾经引发过各种各样的猜测。经历了两度离婚，甚至是失去女儿的大悲大痛后，平静下来的周国平曾出版过《周国平谈婚姻》、《岁月与性情》等书，对婚姻作了哲学式的思考。他认为，“婚姻必须是高质量的，真正以爱情为基础。”
其实，《我喜欢生命本来的样子》是周国平众多高质量散文的最新集结，不仅女生可读，男生也可读。
现在，上到成功人士，下到服务生，人人都读周国平。能打动每个人心灵的不仅仅是他脱俗的文字，更因为那一缕如玉兰花香的清新，涤荡人们在时代中沉浮摇摆的信念与坚持。
《我喜欢生命本来的样子》不是直接击打不公，批判罪恶，而是春风化雨，在温柔中教化，在污浊中盛开一朵莲花。
生命的本质究竟是什么，我们不可能说出定论，但周国平带我们一同思考，一同探索，也许这个过程，才是真实意义的所在。
【无人车来也】从三个方面回答这个问题之后，用《我喜欢生命本来的样子》里面的一句话结尾：“一棵树不会关心它结的果实，它只是在它生命汁液的欢乐流溢中自然生长，而只要它的种子是好的，它的根扎在沃土中，它必将结好的果实。”
这不正是生命成长最自然的状态吗？只问耕耘，不问收获；我若盛开，蝴蝶自来。
摄影容易学吗？
讲真的，摄影不好学。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
我今年大二，接触摄影快两年了，自己拍了快一年。最开始莫名其妙喜欢摄影。有次去一个仿民国风的景点玩儿，路过一个青春照相馆，突然想去拍照。然后就遇到了人生中之一个摄影师，当时随便换个一套旗袍在街上拍了几张就洗出来了，当时觉得好美好美?。（照骗找不到了）。后来又跟他去天台约拍了一次。（大概是在他的影响下我喜欢上了爬楼?）当时很觉得看摄影师认真拍照的样子特别吸引人，当然最重要的是拍出美美哒的照骗让人觉得是一件创造性的令人享受的过程。
附上两张他的作品（琢磨）
再后来自己去高三暑假去一个儿童摄影工作室做摄影助理，慢慢的接触摄影，了解摄影。讲真的最开始听到光圈快门速度我都觉得听着心累。起初我还提供一些自己的小想法，看到摄影师拍出来些有趣的照片，自己也会觉得很开心；但时间长了觉得大部分都是流水线作业，没什么创造性，不太喜欢这种商业性过强的摄影。?（不过儿童摄影本身是一件很有趣的事情；在这一个多月学习了一些些基础的后期知道和一点点前期知识。也算是没白来吧。??）
附上一张出外景的背影
后来到了大学，大一第二学期开始上摄影课（多是实践课），摄影老师人特别好，我也喜欢跟老师交流向老师学习，每次上课都会全神贯注的去找各种景啊人啊，当时觉得自己拍的挺好的?。（现在想来是按老师的要求还知道怎么拍。）
附一张摄影老师给我拍的?
后来入手了之一台单反，看着厚厚的说明书都觉得天呐天呐好麻烦，后来看《纽摄》也没看完。讲真的，最开始看教材是一件痛苦的事情，所以一定要坚持下去，不用全看，把最最最基础的记着了，其他的感兴趣的看不感兴趣别看了。然后实战，拍的越多会发现自己拍的越不好。这可能就是所谓的瓶颈期吧，我这么懒，当然是选择过一段时间再拍了，可是越来越不想拍了。?
附上两张自己拍的
总结了一下：之一，不想拍是因为想法太多而又做不到，比如需要自学ps，需要了解各种模式。第二，最主要的去找人约拍的时候，各种琐事，比如找个小伙伴的话他们 *** 摸相机，一两个也就算了，时间久了，好多人都这样也就烦了。还有拍人像的话，遇到皮肤不好的，后期想哭。第三，自己太懒了，惰性最可怕了，希望大家引以为戒。（不好意思太婆婆妈妈了，但是确实小事情堆多了就会有大大烦恼。）?
附上一张在影楼时候麦子帮我拍的 ***
各位想学摄影的小伙伴，给你们几条建议：
?1、买单反的话量钱而买；
?2、买了以后要静下心来先看说明书、基础教材并结合拍摄；
?3、先自己拍，觉得无聊了多找志同道合小伙伴学习；
?4、脸皮要厚该约拍就约拍；
?5、别存照片，拍完能看就看能修就修，要不然存多了心堵的慌；
?6、瓶颈期该歇就歇一段时间吧，但是不能放弃啊；
?7、不能懒不能懒不能懒。
附一张手机随拍（要善于发现美呀，小可爱们）
真正大智若愚的人有什么表现？
小李到公司不到2个月，连升3级，最后直接被董事长升成了专用助理。待遇比我们这些老员工都要高出许多。大家都说他跟刘总关系不一般，说不定有什么见不得人的事情。明白真相之后，我们算是见识到了什么叫大智若愚。
我们公司属于那种中小型公司，员工一共不到100人。但工作相关的制度还是有明文规定的，特别是升职加薪那可以说是相当苛刻。谁知道这个神话被一个新员工打破了。
当时公司因为项目需要，新成立了一个7人小组。主要是用来公关线上这一块的业务，小李就是那时候应聘到的公司。他普通本科毕业，3年的工作经验。
按照我们自己的经验推测，这样的员工进来的底薪最多应该在7000元左右。毕竟小李属于新员工，学历也不是研究生，并且3年的工作经验不能算丰富。
让我们意外的是，我们从旁得知小李入职的底薪是10000元。只比我们工作了几年的员工少3千块钱。最后我们这些老员工颇有意见，去找刘 *** 论。
刘总是我们公司的老大，算是实际出资人吧，是真正的老板，基本上任何事物她都是可以直接拍板的。虽然她年龄只有35岁，但是身价早已过了千万。
张强是这次事情的领头羊，因为他是在我前面一年进的公司，但因为岗位原因，底薪比我少了1000元，只有12000。他觉得刘总直接给小李开10000底薪，是对他的侮辱。
我被张强拉着进了刘总办公室后，我一直克制自己尽量不要参与其中。毕竟我本身就不是很情愿参与这件事，只是跟张强平时关系还不错，算是给他壮个胆。
刘总见我们敲门，马上让我们进去之后问：“你们两个有什么事情吗？”张强到也是直接，毫不遮掩地说：“我听说新来的小李底薪直接10000元，我想知道原因？”
很明显刘总早就想到了会有这样的问题，不急不慢地招呼我们坐下。她告诉我们：“这个人不简单，我只是看能力开工资。”如果你们觉得有问题，可以有2个办法。
之一个就是申请调岗加薪，但必须要能完成相应的业绩任务。第二个就是如果确实对目前的工资有疑虑，觉得不公平。可以申请直接换个岗位，和小李做竞争对手。
刘总的意思是，如果有意见，大不了就成立两个同样的项目组，负责同样的事情，谁的业绩好，谁来拿这个高薪。这2个方法，张强都不可能答应。
原因有2个，张强本身就是技术岗位，这次新项目是业务岗，做的事情也不适合张强。其次就是之前刘总就让我们签过业绩对赌，我们都直接拒绝了。
毕竟对赌是有风险了，完成不了可能连现在的工资都保留不住。最终刘总送给我们一句话：“时间还长，我相信你们会明白小李究竟为何值这个价。”
这件事我们也就没往心里去了，毕竟总BOSS看上的人，就算不对也是对的。但更意外的事情是，一个月后，小李成了正式的项目负责人。虽然团队人数没变，但职级升了。
也就是说，不到一个月的时间，小李就从一个普通岗位员工升到了团队负责人。这就意味着所谓的试用期，形同虚设了。并且小李的底薪再一次上涨2000元。
这一期不仅仅是张强有了意见，好几个和小李一个小组的员工也心理不平衡了。有的甚至在下面开小会，商量着要不要大家一起离职。感觉自己在这里没有出路了。
特别是张强，私下找到我说：“你怎么看，要不要一起离职。现在跳槽出去，涨薪20%应该难度不大。待在这里太没意思了。”我没有正面回答，只是一笑而过。
毕竟我心里很清楚，跳槽涨薪的基础是个人能力。并不是说跳槽的人，都能获得涨薪空间。很多人轻易跳槽，不仅没涨薪，待遇还没以前好的也大有人在。
最终张强联合了4个人，其中不包括我。再一次找到了刘总，这一次张强态度比较强硬，直接说：“如果这次不给个说法，我就直接离职了，希望刘 *** 解。”
但这件事最后的结果是，除了张强，其他3个人都没有离职。张强觉得事情已经做出这一步了，不离职和刘总的关系也很微妙，最终自己还是走了。
在张强走之后没多久，刘总专门召开了一次会议，来处理与这件事相关的一些东西。那段时间公司到处都在传小李跟刘总关系不一般，好像刘总说要调他成自己的专人助理。
甚至有些女员工觉得小李跟刘总之间有不正当的男女关系，我想刘总召开这次会议，应该是想压一压这件事。毕竟流言蜚语太多，不是真的也成真的了。还容易影响工作。
这次会议小李也参加了，在会议上刘总讲了3件事。正是这3件事，让我们发现原来这背后还有这么多我们不明白的细节问题。张强听了，心里肯定不是滋味。
因为自从张强离职之后，我们私下就有过联系。他的求职并不顺利，有要他的公司，但是底薪都给不到12000，更别谈年终奖和分红了。估计他听了刘总的解释，会更加后悔。
之一件事，在刘总亲自面试小李的时候，刘总故意心生一计，想考考小李的反应。没想到他的表现让刘总吃了一惊，没想到这个仅仅3年工作经验的男孩，这么优秀。
当时小李面试的时候，是提前花了心思的。为了这个岗位，他提前调研的公司的相关产品，并以A产品为例做了一个详细的线上策划方案。
当时在小李的方案当中涉及到了一个常识问题，其实小李的描述是没有问题的。刘总故意朝着错误的方向说，当时小李竟然直接微笑着默认了刘总的说法。
为此刘总觉得作为一个策划到执行的岗位，没有基础的原则怎么行。那时候她心里已经否定了小李，但后来的一张A4纸让她改变了决定。
在纸上小李写了这样一句话：“刘总您好，今天面试中您表述的观点，其实我有不一样的看法。初次见面，不便于反驳，如有机会我愿意详细跟您探讨。”
正是这样的一句话，让刘总明白了小李这个人对细节的把控是非常强的。特别是在与人的交流当中，言论控制做得很好。于是给了他又一次私下沟通的机会，小李以他的高专业水平成功逆袭。
自从有了面试中的这次交锋之外，刘总就对小李多了个心眼。想看看他到底有多大的才能，如果有她想委以重任。于是在之一个月，刘总就试着带他出去见过几次合作伙伴。
有一次，刘总和另外一个公司的女领导见面的时候，那个女领导给刘总说：“你看看，我老公给我新买的裙子好看吗，说是新款，我觉得还不错。”
当时刘总没有考虑太多，但是这个裙子看着格外眼熟，她想了一会以后才记起，自己去年就买过一件。于是她说：“哎呀，我就说怎么看着眼熟呢，去年我也买了一件。”
当时对方听刘总一说，脸色瞬间就有点不高兴了。她以为的新款，结果刘总说去年就买了。小李在一旁看出了其中的端倪，马上接了一句话，正是这句话让刘总决定提他为项目组长。
小李先是呵呵一笑，打破了尴尬，然后说：“真是巧，我女朋友才买了一件。她告诉我说，这一款今年特别流行，因为去年卖得也好，今年在花色上做了调解，新款也卖得特别不错。”
小李说完这句话，没等着对方领导回答，马上接了一句说：“在您老公眼里您肯定永远18岁，这个款式就适合年轻人，看您穿着多显气质。”
那个女领导被这样一说，反倒觉得不好意思了。哈哈一笑之后说：“我们谈谈接下来的合作，以后有的是机会交流哦。先把正事办完，刘总瞬间明白了问题所在。”
对于小李所在的这个岗位，不仅要有策划能力，还需要很强的交际能力，因为落实一个方案，需要有不同的合作方，有时候能快速聚拢这些资源，项目进展就会快很多。
这一次的经历再一次让刘总认可了小李，给他升职加薪也成了水到渠成的事情了。除了这2件事之外，在会上刘总还当面让小李说了一下自己的想法。我才明白，他对我们早有耳闻。
刘总告诉我们，当初小李单独找她谈过。就是怕小组成员或者公司其他部门的人对他的待遇问题有意见，所以他提议可以让刘总委派其他人和自己PK。
当初刘总说的方案之一，其实就是小李的意思。在会议上面小李给大家说：“到公司来，自己本身属于新人，不希望和大家发生矛盾。但还是希望大家能一起共事，一起前行。”
并且他当场提出，如果哪天大家觉得他的工作有问题，随时指正，如果影响到其他部门的工作，自己甘愿受罚，可以把罚的工资划入大家的团建费用当中。
小李的敢做敢当，可能是他能连跳2级的原因。最终刘总也借着这次会议的机会表示，不久之后小李将成为自己的私人助理，希望大家支持。并且刘总表示，制度是死的，如果大家愿意，随时可以跟她提加薪申请，只有合理她都答应。
其实在工作当中，像小李这样的人很可贵。他的能力不一定是最突出的，他的背景也不一定是更好的那个。但是他有大智若愚的智慧，做事有条不紊，注意细节。在他身上有3点，特别值得我们学习。
之一点：先礼后兵，注意分寸在他还不知道刘总的为人时，在面试的时候并没有和刘总直接起冲突。以防对方是一个比较较真的领导，但为自己也留够了空间。有些事，当过了那个矛盾期的时候，问题自然会被化解。
第二点：察言观色，用眼说话在跟刘总拜访合作伙伴的时候，他作为一个入职没多久的新员工，把事情办到了极致。在一旁的他及时通过自己的观察解决了尴尬，有时候工作中要学会用眼说话，这样才会不得罪人。
第三点：不惹是非，自信有力对于同事对他的误会，他没有直接制造冲突，或者与其对质。而是抱着解决问题的态度，找刘总私下商议。在整个过程当中，表现得自信满满，把愿意接受挑战也说成了愿意和大家一起前行。
说心里话，有些人有些事，不经意看的时候觉得没有什么。但当你回头一看，人家的很多行为都是大智若愚的表现，你不服都不行。
智慧物流未来发展趋势如何？
在北京，"人机CP”创新物流模式应用在货到人 *** 、智能Shuttle *** 、大型分拣线、“黑灯仓库”等场景中，实现了人与机器混合作业的大范围应用。
物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。智慧物流园区是基于智能及可视的数字化场景，实现了物流设施集约化、物流运作共通化、城市物流设施空间布局合理化，为城市物流企业发展提供了空间也促进城市用地结构调整。
本次案例利用 Hightopo 产品 HT for Web 数字孪生 HT 物流产业园区，将上下游 *** 打通并借助智能硬件实现数据联动，从园区日常管理、车流监控、人流监控、物流监控等 *** 度进行呈现，使各流程密切联系，搭建出智慧园区与物流仓储一体的可视化管理平台，提高物流园区的管理和工作效率，降低人工成本和管理成本。
// 全场景漫游
场景初始化后，通过 HT 可视化打造园区全景空间切换，浏览园区不同场景效果。设置白天与黑夜两种场景，在白天场景上，场景整体设计以写实风格为主，通过对园区内建筑、道路、绿化等进行三维建模， *** 还原园区整体情况。而在黑夜场景，通过图扑软件自主研发的引擎渲染出虚拟科幻的物流园区效果。
界面通过自由视角、固定路线等方式对园区全场景进行巡检式漫游。通过漫游视角为客户呈现园区的整体面貌、重点区域及设施设备分布。
HT 支持多种方式的模型渲染，采用轻量化三维建模技术， 1：1 高 *** 模拟，以三维场景为基础，2D 数据面板为辅，数字化展现物流园区各区域的建设、运行情况、安全配备、周边动态环境等情况。同样支持导入 IFC 格式的 BIM 模型文件生成场景，支持渲染 3D Tiles 格式的倾斜摄影模型文件。通过 HT 实现可交互式的 Web 三维场景，可进行缩放、平移、旋转，场景内各设备可以响应交互事件。
园区日常概览
环境监测可视化
结合大数据技术以及对接天气 *** ，对园区内的环境进行全天候的监测，从温度、湿度、二氧化碳、PM2.5 等方面进行环境数据的采集，并在 2D 面板上实时展示，光照强度随着环境的改变也会进行变化。
绿色园区
为推进碳中和碳排放政策，园区建设也引入了新型能源，推动能源清洁低碳安全高效利用，推进重点行业和重要领域绿色化改造，实现绿色生态智慧物流园区。通过 HT 可视化面板展示园区的能源相关指标，协助园区运维人员对园区内的清洁能源进行监测控制管理，助力园区以及城市减排环保的新理念。
充电桩
2020 年 *** 工作报告中提出：“要加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展 5G 应用，建设充电桩，推广新能源汽车，激发新消费需求，助力产业升级。”
充电桩作为车辆、用户与能源的交汇处，在电网智能调度、削峰填谷以及安全技术、商业模式创新等方面有着极大发展潜能。园区内多处设置车辆充电桩，通过 HT 2D 可视化展示园区充电桩的节能贡献占比及实时功率的监测情况。并配合 3D 效果，使用不同的颜色查看车辆的充电情况与异常告警提示。HT 的 2D 面板和图表数据相绑定，2D 与 3D 在三维空间无缝融合复用。
光伏棚与路灯
光伏棚作为分布式光伏项目，与充电桩、新能源汽车以及智慧路灯相结合，利用设在棚顶的光伏组件发电，通过充电装置储存到蓄电池中或直接供给电动车充电使用，也可以通过太阳能光伏棚为园区内路灯、公共设施等设施设备进行电力输送，以达到节能减排的作用。园区楼宇的光伏棚设置了 2D 面板的无缝融合，实时更新光伏棚的今日储电量、今日发电量、今日放电量以及累积储蓄电量、累计发电量、累积放电量的数据。
智慧城市建设及 5G 的带动下，智慧路灯成为了信息通信技术与传统城市公共基础设施融合的典范，园区内的光伏路灯、光伏棚、充电桩等绿色环保能源都可通过 HT 可视化进行 *** 集成的管控监测。
图扑软件也搭建了可针对路灯智能管理的综合性 *** ，可对范围内的所有路灯集中控制、实时数据监测、异常智能分析及故障报警，以防止设备老化及丢失所带来的问题，同时还可以实现路灯管网和其他设施配置信息化管理，以满足后续用户需求的升级。
园区租户管理可视化
将 HT 可视化与园区管理 *** 相结合，接入园区企业管理数据至可视化平台，实时更新园区内租户类型、租户数量及租户面积。通过对租户的情况以柱状图展示，可直观对比园区内招商引资情况。将租户行业类型做分类统计，通过数据可为接下来招商引资计划提供数据参考。
监控 *** 与预警告警
园区内各角落安装了多个监控 *** ，集成各类子 *** 的设备设施与监控 *** 的的管理，可集状态检测、故障报警、故障分析、运维管理于一体并通过 HT 可视化 *** 进行展示，如：今日消防报警、今日安防报警等信息。实现对各类 *** *** 相关的设备运转状态的检测与查询，运维 *** 一旦发现 *** *** 设备运转状态发生异常，立即自动向运维管理中心发出故障报警。
车流监控
车流信息可视化
通过 3D 展示园区内车流情况， *** 通过结合地磁方式记录园区内车位情况：园区内总车位数量、空闲与已使用车位情况、展示常规车辆、新能源、货车等车辆的剩余情况。
HT 可视化不仅可以处理海量的后台信息并且通过不同的数据可视化样式展示在园车辆、轿车、货车的每日车流量数据。物流车辆在进出配合视频车牌识别 *** ，可统计车辆进出情况，联动 *** 高效统计出车辆进出总数量、进出车辆数量，并通过数据可视化形式于面板展示，以及通过监测车辆的进出汇总进出车辆的类型（免检车、直通车、消防车、大货车、访客车辆以及其他车辆）并进行分析统计。
实时车位情况统计
今日车流量
今日车辆进出监控情况
今日车辆类别分析
园区内的物流货车都辅以 2D 面板进行信息的实时更新、展示货车编码、载货量以及货车状态，便于园区运维人员进行园区车流信息的管理。
人流监控
通过人脸识别、AI 摄像头等智能化设备对出入园区的人群进行监测、识别、跟踪、分析，实时获得区域内人群的流动数据情况，为园区运维人员提供准确的人流统计以及行为分析数据。
人流客流可视化
园区人员流动以及客流密度较为频繁，通过接入门禁识别、人脸监控等安防设备数据，利用不同的 2D 数据可视化样式展现园区内的各项人员客流情况人员。
左上方面板体现了今日人员类型的分布（员工、访客、安保等）、通过曲线图实时的变化来展示后台数据接入所体现的当日人流情况以及现阶段人员入园方式（微信预约、人脸扫描、IC 卡）、柱状分析今日人员进出情况。HT 可视化利用丰富的图表、图形和设计元素将相对复杂、抽象的数据通过可视的方式以更直观理解的形式展现，便于园区运维人员的高效管理，无需通过人工核算等复杂形式进行园区的运维分析。
物流监控
物流信息可视化
通过通接入订单管理 *** 对园区内的货物订单进行统计、管理、追踪、分析。订单以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。
HT 可视化 *** 从危险品的总库存、出入库数量、各个楼单日危险品进出情况的雷达图分析、今日订单的状态百分比分析、今日货物类型（冷冻品、易碎品、常规货物、大型货物、危险品、其他物品）的柱状图分析以及本月订单情况的分析等不同角度来管理物流信息，以便企业可以及时了解和控制订单的情况，有效地进行产品物流监控与分析跟进，减少问题件的发生情况与查询管理。
仓储管理可视化
点击 HT 仓库跳转至下一界面的初始化，映入眼帘的是带有 Hightopo 图标的集装箱样式，点击图标下钻至图扑软件物流仓储与转运中心的动画场景画面。
通过依托 HT 可视化技术，智慧仓储管理可以 2D 组态，3D *** 形态的方式展现出仓储中心与物流转运中心的全场景管理交互 *** 。智能三维监控 *** 包含三维可视化立体仓库 *** 、货位管理、信息实时查询、轨迹实时追踪、设备状态实时追踪、库存管理。
物料流程监控通过 HT 3D 效果将物料从入库开始到出库完成的全过程信息监控，并对立体库货架、堆垛机、输送机、拆叠盘机、RGV（直行穿梭车）、AGV（自动导引运输车）、堆垛机、机械臂等设备状态进行信息监控，数字孪生智慧仓储物流一体化场景。使物流全过程数字可视化展现、可自动感知识别、可追踪溯缘、可实施应对、可智能化决策、各环节信息 *** 交互集成。
设备场景可视化
场景展示了设备的运行状态、实时位置、装载货物、容器动态、异常报警等信息。均可通过 HT 3D 可视化实现设备管理的智能运维、智能预警、智能分析、智能监测等功能，高效集中管控，流程结构优化。
设备监测管理
通过颜色标识设备的状态，如设备出现异常，可通过 HT 可视化 *** 及时发现哪台设备出现问题，快速定位故障点，及时提示管理人员。管理人员还可通过点击可视化平台的 *** 设备，查看设备运行状态、故障信息等，以便进行故障诊断和处理，及时消除隐患。
AGV 无人驾驶
AGV 小车能方便地实现自动出入装卸站、工作台和货架等，充分适应柔性高、物流量大、搬运线路复杂等要求。AGV 通过无线网络向上位机发送当前位置和状态，上位机根据当前状态更新数据库，并同步接入 HT 可视化 *** 进行路径的实时展示，也可根据项目需求设置 AVG 行走路径。
潜伏式 AGV
码垛机器人
码垛机器人通过机械臂完成各种转动、移动或复合动作来实现规定动作，改变被抓持物件的位置和姿势。机器人码垛机可以集成在任何生产线中，为生产现场提供智能化、机器人化、网络化，可以实现各行业多样化作业的码垛物流本案例运用了 HT 的强大的渲染引擎实现了对整个码垛机器人 *** 作流程的精准把控，高 *** 机器手的摆动过程。
注塑机
通过 HT 可视化使生产设备流水线管理更加的透明精细、结合 2D 面板信息展示注塑机的设备编号、能耗、工序良率、设备健康值、异常记录、工艺生产节拍、稼动率等信息。
提升机
作为“承上启下”的机械工程设备，提升机在仓储运输环节起到了输送、起吊、协助装卸物料等作用。HT 2D 将机器设备信息通过面板直接显示：设备编码、任务编码、提升机当前层、设备状态、设备下次保养时间等基础信息。便于运维人员管控预警维护。
输送机
通过输送机将货物传送至下一环节，通过 HT 可视化可全程监管货物的走向信息以及输送机设备编码状态等信息。
堆垛效果
自动化立体仓库的发展就是以堆垛机的发展为主要标志的，现代工业的发展和日益激烈的市场竞争会对立体仓库提出更高的要求，而堆垛机是整个自动化立体仓库的核心部件。3D 可视化展示堆码与立体仓库的运作效果，辅以信息的实时展示，对设备编码、设备运行状态（通过不同颜色来进行提示，红色为设备问题告警、黄色为设备故障、绿色为正常运行）、指令状态、列编码、层编码等信息。通过一体化的可视管理平台让仓储运维，问题检测等管理更加及时高效。
货物信息可视化
HT 仓储管理监控的实现对仓储场景起到监控的作用，对于货架和移动中的货品进行了数据采集，可通过可视化 *** 快速获取设备的运行状态，货架的数据变更以及面板数据的实时反馈，达到全方位掌握仓储转运中心的活动状态，起到监管、维护以及调配 *** 度统一。
货物出入库管理
*** 仓储 *** 应用物联网、 *** 联网技术、输送和分拣技术、灵活的叉车服务模式、智能穿梭车和货架 *** 、嵌入智能控制与通信模块的物流机器人技术、 RFID 托盘等。数字孪生一个物流全过程，让物品出入库信息可展现，可监控，可管理。
运作实况多角度展示
通过 HT 3D 的高 *** 模型效果，对生产运作流程进行数字孪生，从生产线的外部结构到机械内部细节、再到运作整体流程， *** 度场景展现，并支持场景的的选择与切换。
数字孪生 物流全感知
在顺丰、三通一达、德邦、百世等快递企业纷纷登陆资本市场后，业务增长放缓的同时、运营成本攀高的压力下，快递行业也在面临转型，必须从过去粗放式管理发展模式向精细化发展方向转型，提升效率，降低成本，而智能信息化则成为快递业转型的关键。
数字化智能化的全领域覆盖，物流园区内的物品流通加工、包装、仓储、装卸搬运，园区外的货物的运输、配送全过程，以及退货和回收物流等逆向物流环节也都应用了 5G、人工智能、 RFID、GPS、G *** 传感技术、视频识别技术、物物通信 M2M 技术、物联网、可视化等新兴技术，改变传统的人工读取和记录货物信息的方式，实现了物流信息的主动“感知”。融合 HT 可视化使园区内的人、机、车、设备的一体互联，包括自动驾驶、自动分拣、自动巡检、人机交互的整体调度及管理，搭建智能物流的应用场景。
2020 年，我国社会物流总费用 14.9 万亿元，与 GDP 的比率为 14.7%，与上年基本持平，五年间下降 1.3个 百分点；全国社会物流总额达到 300.1 万亿元。物流产业的发展进入到由数量型向高质量发展的转型阶段。依靠智能分析、智能运维技术，实现自动化监控和运维，HT 的数字化物流园区仓储一体化管理 *** 明显降低无效能源消耗，大大提高设备管理效率，减少运维人力负担。
图扑软件 Hightopo 可根据园区的需求和业务特点，制定与业务紧密结合的智慧应用场景，并可基于园区建设的智能化基础设施，为物流企业提供更加个性化的智慧场景服务，使物流产业园区融入社会发展趋势，顺势而为，为自身企业谋取更大红利和更广发展空间。
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