学习通互联网考试答案，互联网产品经理的前景好吗？
在任何一个行业中的职位，论前景的话都存在着两种可能，一股是向前的，一股是向后的。如同一面镜子的正反面，它们之后的前景会截然不同。
所以互联网行业发展至今，对于其领域的产品经理的前景，并不可以一概而论。
如同早些年邮政行业拆分为电信与邮政前，我们没办法把邮政行业某个职位的前景一概而论，因为当时在邮政行业中同时存在邮政的职位与电信的职位。所以我们下边要讨论的重点，是如何把里面较有前途的电信行业的职位识别出来。
现在的互联网行业也面临着与当年中国邮政同样的处境，老业务已经是一片红海。而蓬勃生机的新业务、新技术需要去识别、去甄选。
要衡量产品经理的前景，就要先对产品经理进行不同维度的划分，看每一个维度在产品经理前景中发挥的作用，下边我们就根据不同维度一一评点：
按设备种类可以分为移动端的产品经理、PC端产品经理、IOT产品经理。：三种产品经理中，PC端产品经理出现最早、数据最多，后来由于互联网整体的移动端转型，逐渐被移动端产品经理抢了风头；退回10年前，移动端的产品经理十分稀缺，而现在移动端的产品设计能力，已经沦为产品经理的一项必备技能，不再属于核心竞争力；关于下一个时代的定义一直存在着两种说法：一种是人工智能时代、一种是万物互联时代。而万物互联基础就是IOT产品，所以目前看IOT产品经理还是很有前途的，各巨头也都在IOT领域布局，毕竟谁知道哪个IOT设备会是手机的替代者。
按用户类型可分为C端产品经理与B端产品经理To B 产品经理：负责产品主要针对企业级用户，大多属于工具型产品。比如设计大型ERP、大型OA *** ，主要工作可能要涉及到很多岗位、模块、流程，需要产品经理有极强的抽象思维和模块化思维。
To C 产品经理：负责此类产品主要针对大众级用户。相较于To B产品，更加注重UI美观程度，交互体验顺畅程度。需要产品经理更加了解用户心理，关注到细节。
早期互联网企业多是C端产品起家，但随着C端竞争已经成为一片红海后；巨头们纷纷开始了自己的B端布局，所以从当前看B端产品经理前景略好。但B端的产品是否成功，很大程度取决于客户企业的管理模式，所以上线有风险，入行请谨慎。
按前后端分为前端产品经理与后端产品经理：前端产品经理：工作范围泛指所有用户看到和使用的界面，在TO C(用户端)产品中较为重要，在B（企业端）产品中地位尴尬，或者根本不存在。
后台产品经理：工作范围泛指产品的除界面外的后台功能与逻辑，需要产品经理有极其清晰的逻辑思维。一般情况下后台产品经理科技含量更高，发展前景更好。
按工作内容又可分为交互产品经理、功能产品经理、策略产品经理、商业产品经理功能产品经理：主要以实现产品功能为主，为产品形态最主要部分，一直是产品经理中最刚需、且稳定的。
策略产品经理：不同的公司会有不同的定义，有些可能承担产品业务层面的策略，也有些承担产品的全局规划。同时，策略产品经往往还需要设计算法，把具象的需求转换为抽象的算法。此类产品经理需要具有更高的知识壁垒，同时还策略产品经理需要懂得编程相关知识，理解程序实现原理。因为与业务绑定的更紧，往往在公司中地位会更高。
商业产品经理 ：因为商业产品经理对商业业绩十分敏感，所以承受压力较大。商业产品以赚取更多利润为目的，同时也要平衡用户体验，保证产品生态的良性循环。商业产品经理，算是产品岗位中一个特殊的存在，由于商业化变现的手段不外乎就是广告、会员、平台费用几个方式。前人把路趟遍了，后期创新空间并不大。
按级别划分又可分为产品经理、高级产品经理、产品专家、高级产品专家、资深产品专家（参照阿里系）。不同公司有着不同的划分方法，但划分方法大同小异。以阿里体系为例，高级产品经理（负责一个模块）、产品专家（负责一个产品）、高级产品专家（负责一条产品线）三个岗位需求最旺盛，同时有较好的上升空间。
级别越高收入越高的同时，代表职位可选择性其实越小，当然这也与个人年纪越大，跨领域越要慎重的思路也是相匹配的。如你已经到的资深产品专家（总监级）的级别，换领域的机会就很小了，更多是服从公司的安排。
当然还有很多产品的划分维度，无法一一列举：如行业、互联网公司文化、公司所在地域。当有一份互联网公司工作来时，还是要根据职位特征按照上述维度，好好分析下。
综合来看，互联网的产品经理还是一份非常有创造力的工作，值得投入并为之努力。
最后再划个重点，未来领域的发展才决定眼下的前景。现在普遍认为人工智能会是未来的趋势，所以互联网公司中人工智能的产品经理岗位，应该是最有前景的存在。
你选择实体经济还是互联网创业？
如果让我选择的话，我会选择互联网创业。至少我现在就是这么弄的。而且我目前有几个项目在做。我认为 *** 可以随时安排自己的时间，而且 *** 更灵活和自由。我可以一边上班，一边创业，两不误。如果有志同道合的朋友可以互相关注，互相学习交流。那我说说我个人的理解吧！为什么我会选择互联网创业呢？先说实体经济所面临的几个问题吧，尤其是这次肺炎疫情下，各地实体经济都面临着巨大挑战。反而互联网产品（比如：在线教育）火了一把。所以相对而言选择互联网创业是比较好的。我这里是以实体店来举例。
一，实体店投入成本高，回本比较慢。大部分人都会觉得只要开店收钱了，就是赚钱了。但是往往疏忽了前期投入了那么多成本开店。我以前一个开店的朋友告诉我，一家实体店做的好的话，最少也要半年时间回本。时间长点的话要不就是要一年，要么就是关门倒闭了。就拿这次疫情来说吧，很多实体经济都面临着巨大的挑战。甚至有的实体经济都倒闭了。房租，人的工资都是每个月要出的。并不是所有的实体经济都能有实力扛住这次疫情。前不久兄弟连教育机构因新型冠状疫情，线下实体培 训机构业务暂停。所以我趋向于互联网创业。
二，我认为现在消费群体也在改变，随着电子商务的火爆。我 们都习惯了网络购物。一部手机连上网络已经深入到我们生活中的方方面面。比如：网上订外卖。购物等。无论是精神方面还是物质方面。我们几乎已经离不开互联网了。所以我趋向于互联网创业。
三，我认为实体店大众行业比较多，门槛低导致竞争激烈。例如：餐饮行业谁都可以进入，可以学习可以加盟。就拿奶茶店来说吧。我以前读书的学校附近至少有大几家。产品同质化严重，跟风比较严重。你卖这个我也卖这个。不过这个跟风不止在实体店也有，在互联网创业电商里面也是同样有这样的问题存在。但是 *** 更多的是简单化，一个人一台电脑，一根网线，一部手机就可以进行创业了。成本低，风险小，回本也没什么问题了。所以我趋向于互联网创业。
综合上述几方面实体经济得问题，所以我更趋向于互联网创业。当然具体情况是要根据您这边自己去考察市场。如果您已经有了实体经济。您可以采用实体经济+互联网的模式。
总结：
我认为不管选择的实体店还是互联网创业，我觉得都要保持不断的进步，要保持时刻学习，坚持下去，以及要有执行力。要不然做什么事情都很难。创业也是一件很难得事情。随时都有可能面临着风险。选项目得时候，也需要认真去考察市场。祝福所有的创业者。
今日头条属于什么媒体？
我相信最精准的定义，应该是用一个图解，或者一个数学公式，但因为我不是数学系或理工科的，所以只能用新闻系的方式，从内容、广告和算法三个维度做一个动态分析，分析周期是2000年之后中国媒体的业态变化。
近20年来，大致可分为三个阶段：一，传统媒体阶段；二，门户网站阶段；三，现在的算法阶段。
传统媒体阶段，也就是纸媒时代，那会国内最火的纸媒，应该是联办的证券市场红周刊，他们在2000年之交，股市行情好的时候，最厉害的周发行量，是近100万份，当然，这背后是因为他们有一个现在已风流云散的强悍编辑团队；
就这个发行量来说，据我个人考证，我觉得它是中国纸媒时代，杂志发行量的一个巅峰。后来当然有《看天下》也不错，但巅峰发行量应该不到50万份。
不要问我这个数据从何而来，我只能说，跟我透露数据的人，和我关系不一般，但这个不是问题核心。
核心是，此后10年，虽说新浪等门户网站，已经有了，并且在发展，但它仍算是传统媒体一个不错的时期，因为传统媒体市场化，其中，联办系和南方系，算是最瞩目的，前者有《红刊》（后面的蓝刊没做起来）、《财经》杂志等，且香港上市，后者则是南方都市报、南方周末、21世纪经济报道、乃至后来的《新京报》等。
这时候，媒体的商业模式，已是个闭环链条，即靠内容吸引读者订阅，然后纸媒上打广告获得收入，采编分离。
在内容、广告和算法这三个维度里，当时没有算法，只有内容和广告，媒体靠内容质量，以及差异化竞争吸引读者，读者只有选择媒体的权利，没有选择内容的权利，订阅的这个媒体写什么，你就要读什么，广告最初多半还是硬广。
从现在来看，当时尽管市场化媒体，算是做得有声有色了，但和现在媒体市场的体量相比，那时候无论内容，还是广告盘子，其实都是有限的，因为受限于传播介质，它还是纸张为主，而在个人计算机没普及之前，大家网站阅读的习惯还没形成。
但后来大家都看到了，先是台式电脑从网吧进入千家万户，接着就是笔记本电脑的普及，以及互联网带宽的升级换代，它造就了门户网站时代，这时候信息开始爆炸。
那会门户网站里什么信息都有，但特别让传统媒体诟病的是，门户网站是不做原创的，而是搬来传统媒体的内容，而读者的阅读习惯，却转移到了电脑端，无论是信息传播速度，还是方便免费程度，门户网站都是更有效率的阅读方式，结果，门户网站收获了流量。
我记得中间有好几年，媒体圈都为每年互联网广告收入的节节攀升，传统媒体广告收入下降感到忧虑，但传统媒体从业者也有个通病，就是有路径依赖，觉得只要我的内容做得好，肯定还是有人看的，而且，我本来写这些东西，就是专业的，读者跟着看就行，比较顾影自怜。但他们低估了互联网渠道的重要性。
这时候，还有个细微的变化，就是比如像人人网、58这种有点细分，还有社交属性的网站出来了，而对个人作者来说，先是有了论坛，后来又有了博客，一些非媒体的作者，也可以在网上写作了，尤其是网络小说类的内容，你不得不承认，有些人就是有天赋，人家写的东西，就是比传统媒体好。
这是当时内容市场的变化，即写作的，已经不只是传统媒体的特权，很多个人创作者，通过互联网已经实现了自己的价值，而读者，也有了更多选择权，因为可以通过电脑，在门户网站上想看什么就看什么，免费。只是没有太强的互动，仅仅限于论坛，贴吧这种讨论，以及个人博客。
当然，作为一个无序的信息爆炸时代，门户网站的另一个问题，就是信息质量大幅下降，传统媒体也想做网站，而且也自己做了，但这个时候，因为传统媒体，只能限于自己的那块地的内容，就算是内容再好，信息量也有限，和门户网站相比，你的盘子就是小，你流量总归是有限的，这也注定传统媒体，在拼流量的网络化时代竞争逐渐处于下风。
这时候再看内容、广告和算法的变化，其实还是没有算法，而是内容上，门户网站依靠免费甚至极低的价格，整合了更多的内容，也摆脱了纸张传播的天然限制，创造出了更多的流量，也就有了更多的收入。而传统媒体的崩塌，则是从都市报这种内容质量不高的媒体开始的，每况愈下，一直在挣扎。
从整合内容上来说，门户网站是进步的，因为大家依靠互联网，接触到了更多信息。但从整合内容方式上来说，他们和传统媒体一样，后来陷入了路径依赖陷阱。而信息在空前汇聚之后，没有细分，良莠不齐，问题也挺大的，传统媒体做的内容，虽然专业化程度和发达国家相比，还是有点low，但一部分质量还是不错的，就是流量都贡献给了门户网站。
接着就是现在，我觉得这个节点，要从有苹果的智能手机开始算起，大家可以下载APP阅读了。
它对后来传媒的变化，带来的影响有两个，一个是大家的阅读方式，从电脑端转移到了手机端，更方便；二是它创造了一个推送新闻的传播渠道条件，即实现了过去订阅报纸或杂志内容产品的电子化，这个可以参照微信公众号。
这个时候，推送新闻渠道上的变化，改进的是过去传统媒体订阅杂志的短板，你看一本纸质杂志，最多订阅也不过100万人，但一个大的微信公号，多的就会有上千万粉丝，并且免费订阅，细分作者靠持续推送垂直内容，吸引读者并想办法变现。
这种传播渠道上的变化，也为巨量的信息重新分类创造了条件。
回想从论坛到博客，再到微博，更典型的，就是知乎，大量专业创作者，以回答问题的方式，重新归类了难辨真假的信息，同时吸引了更多饱受信息混乱之苦的读者，所以知乎崛起了，而因为微信公众号，垂直自媒体的概念也就出来了。
如果说，微信公众号透过专业的写作者，推送高质量文章，可以勉强称为新媒体时代产品的话，那知乎这方面的问题就有点大，那就是它可以吸引更多的业内人士回答权威的专业问题，但回答出来的问题，严格意义上，仍不能称为是一个新闻产品。
本来我觉得，知乎可能需要一个超级强大的编辑团队，将这些专业信息，处理成专业的内容产品，那样它就可以转型成一个有原创能力，同时拥有巨量写手和高质量内容的阅读托拉斯，因为这样既发挥了传统媒体的质量优点，同时也吸收了门户网站信息海量的长处，毫无疑问会更有竞争力。
靠内容吸引广告的模式，其实没有错，因为它是个闭环商业链条，知识的确可以变现，随着技术发展，条件也越来越成熟。
但知乎并没有这样做，我觉得还是有两方面原因，一个是组建一个空前的编辑团队，并不现实；二是他们以技术为主的团队，对内容市场的拓展和挖掘，或者商业化认识不够。如果仅仅维持现状，在批量新闻产品化实现之前，我觉得以后它可能会变成豆瓣那种状态，绝对不会成为内容市场的巨无霸。
此外，知乎的信息分发，更多还是门户网站那套，依靠读者自己去找，有些被动的方式，通俗点说，就是活性不够，效率不高，但它的确也没这个动力，因为受众还是有限。即便是流量变现给原作者，但注定不会很高，这由它广告总盘子和商业模式决定的，它没有优势。
还是从内容、广告和算法三个维度看，这个阶段明显的变化，就是内容出现了高度垂直和专业化的苗头，有大量各专业作者的出现，取代了相当一部分传统媒体的内容生产，而广告与内容的边界也逐渐模糊，并且有了更多基于手机端的新方式，而整个内容市场，也进一步在重构。
但最明显的变化，还是算法。
这就到了今日头条了，通过算法和推送，开始做更具体的信息分类，这个是读者端的。算法的进步性在于，它能更精准的引流和导流。即读者根据自己的阅读偏好，能更容易地发现自己想要的信息。
这也相当于，手机端的今日头条，分离出了电脑端的门户网站内容产品，并且重新整合，变成了一个专注阅读和资讯的新闻产品，因为算法带来的效率提升，原来门户网站的流量，被今日头条取而代之。
互联网的本质，还是托拉斯，我觉得今日头条，可能是想做未来的手机端阅读托拉斯。这个任务，门户网站难以完成就在于他们的路径依赖，从传统媒体那里拿廉价信息习惯了，过去钱也太好赚了。但内容生产者的权重，从传统媒体到个体写作者，造成的一个后果就是，个体 *** 更方便了，照搬原创作者的内容自己赚钱，这个难度越来越大。
这个时候，再看今日头条这几年在内容生产端，投入巨量资金吸引专业作者的动作，就不难理解了，它想整合内容生产端，还是想变成一个更标准的新闻产品，一旦完成了这个整合，或者有效区分，以及广告上的转化效率提升，那未来就是属于头条的阅读托拉斯时代。
现在技术不是问题，渠道不是问题，但作者是个问题，高质量产品化也就还是个问题。
但想做好这个，难度的确非常大，撒钱肯定是会造成大量写作逐利者出现，这种方式肯定需要优化，此外，在挑选作者，准确激励上，可能未来更要依赖于算法和时间，这个就是考验头条智慧的地方了，当然，这个也是我比较有兴趣观察的地方，也只能说继续观察。
这种内容上的产品化变革，也会反作用于广告，商业语境下，你的产品专业化的提升空间，也会是广告形态及收入的拓展空间，现在做自媒体的平台，迟早都会遇到产品化这个瓶颈的，无非是怎么突破。
我不是很看好此轮百度投知乎，以后可能有的知乎和百度之间的合作，因为它们都没有阅读基因，这方面能迈出的步子，未必会很大，但头条做搜索也一样，其真正的难度还是在于算法和百度经验积累上的挑战，这个难度也不低，但百度竞价排名的商业模式，的确是有问题的，它有挑战和改变的意义。
总体而言，就阅读而言，我还是很看好头条的，毕竟，专业的人做专业的事情，才有可能最终胜出，头条这几年变化非常大，完全超乎我的意料。
你会把零钱放在微信零钱通里吗？
感谢您的阅读！
零钱通更大的好处不是它能够给我们带来多少收益，而是解决了提现免费的问题。要知道微信零钱提现是收费的，虽然只有0.1%的手续费，可是也不算低了。可是，零钱通基本上解决了这种困扰。
比如，我们从 *** 中转入一笔钱到零钱通中，我们如果想转账的话，就不需要微信零钱一样，收取手续费了。（限制提现只能是 *** 转入的金额，而零钱转入的金额是不能转到 *** 的！）
可是，零钱通和零钱的区别：
零钱通是理财基金，所以它不受手续费的制约零钱是微信自带的功能，它没有理财利润，但是红包，转账都会转入零钱而这种区别就导致了我们如果想提现零钱的时候需要手续费。但是，零钱通却没有手续费的要求。
那么，要不要钱放在零钱通呢？其实，零钱通的收益并不算高。它的万份收益只有0.6525元，1万元的收益只有6毛5分钱一天，一个月只有不到20元。
相比支付宝，其实也差不了多少，万份收益0.6206。
但是，我更愿意将钱放在支付宝中，毕竟支付宝的财产保障更高，达到了更高500万，反而微信就相对只有100万。
大篆之类的专业知识的书？
专讲甲骨文的有《甲骨文字典》徐中舒主编。编写者为国内著名大学教授，专家学者。书写规范精美，字数齐全，查阅方便，每个部首按《说文》排列，最后，把涉及到相同字附的甲骨文列出，是个创见。其编攥经过是把当时见到的甲骨文汇总在一起，精心研究，反复考证，呕心沥血，最后定稿而成，集众人智慧为一体的研究成果。它把能够认识的每一个字，经爬罗剔抉，从形音义，做了解释。对于学者是个很大的帮助，既是入门书，又是钻研提高的好书。
这本字典由于成书在九十年代后期，美中不足的是，个别字没有收入进去，个别字解释有失误。语言有的晦涩难懂，需要有一定基础阅读才好。
近些年还有个人编写者，也不乏精深见解，多囿于一己之见，可当参考，学之既久，自当分辨。如《新编甲骨文字典》（刘兴隆）《甲骨文说文解字》（阳生编）。其它甲骨文入门的普及读物亦不难买到。
金文更好的是《金文编》（容庚编）收集资料齐全，有的重文多达一百多个，摹写精美。有小篆和楷书对照，并注明每个字的出处。它的不足是①无字形来源解释，叫人不易理解字形。如果有一定古文字基础者，使用更好。②少数金文混而未分，属于误解。如把金文里的“頮”见于《散氏盘》《颂鼎》等，与“眉”混为一字，其实眉是一个借音通假字，白璧微瑕。③近年新出土金文无法补录，这是客观原因造成的。
大篆从古文字角度讲，有六国古文，有《石鼓文》，《楚简帛书》和《侯马盟书》，也有《说文古文》等。学者结合古代汉语字典，在掌握六书原则基础上定会登堂入室。
学在专精，贵在有恒，坚持不懈，定会成功。
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