管理学的本质是什么？
管理是艺术，是建立在对象价值观基础上的方 *** 。在经济管理上，是提高运营的效率；行政管理方面，依据组织目标进行资源统筹。本质上，管理是有控制的运作，需要 *** 的思维。
管理学的理解应用题：有人说：＂计划赶不上变化，因此制定长期计划是无用的。＂你同意吗？如何使长期计划？
不对，因为长期计划能使人 *** 远瞩，及时察觉环境中的机会与威胁，且远大的目标能够激励人的工作积极性。针对环境变化的因素，可以定制一个可以调整的、富于弹性的长期计划。
管理学中有效沟通的要求有哪些？
1、设身处地的站在对方立场考虑问题，也就是换位思考。很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了，无法接受的方案换个角度也能接受了，只有做到换位思考，才能理解对方的诉求和利益关切点，这是有效沟通的前提条件。2、语言艺术的应用，这点很难做到。同样的意思用不同的语言不同的语气表达出来可能会有截然不同的效果，俗语见人说人话见鬼说鬼话，就是指要区分沟通对象，对不同的人采用不同的方式和技巧，要做到这点的前提是对沟通对象的性格有较深入了解，如果对方是陌生人，则要求有快速识人的能力。3、沟通氛围的营造，这点是重中之重。没有良好的沟通氛围，再好的沟通技巧都是白搭。见过一位会聊天同事要处理一个僵持已久的问题，在与对方见面后并没有提到这件事本身，而是和对方闲聊，聊着聊着就有了共同话题，越聊双方心理距离越近，越容易接纳和理解对方的观点了。
管理学原理印象深刻的理论？
管理学中最重要的理论：管理学十大经典定理。具体如下：一、素养1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下时可能会滑倒。 2、卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 3、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 二、统御 1、刺猬理论 ：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 2、鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 3、洛伯定理 ：对于一个经理人说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 三、沟通1、斯坦纳定理 ：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。 2、费 *** 定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。 3、牢 *** 效应 ：凡是公司中有对工作发牢 *** 的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢 *** 埋在肚子里公司要成功得多。 4、避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起，利用
东财10春学期《管理学》在线作业二(随机)？
一、单选题 9. 一般来说，经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中重点是____ B. 产业结构 10. 企业的社会责任， 来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。____ A. 正确 11. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ D. 绩效考评 *** 12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学 C. 人的行为规律 13. 是不是有超阶级的管理学（ ） A. 是 14. 管理学的研究必然运用（ ）方法 A. 归纳 15. 管理的特征不包括____ d. 组织性 二、多选题 1. 组织行为学将人看作（ ） A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 4. 管理的属性包括（ ） A. 自然属性 D. 社会属性 E. 人本属性 6. 霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 7. 管理的弹性分为（ ） A. 整体弹性 C. 积极弹性 8. 比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____ 发展阶段 A. 兴起阶段 B. 发展阶段 E. 缓冲阶段 9. 按管理者的职责，管理
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